MBA Expert en contrôle de gestion et audit en alternance

Mettre en oeuvre un système d'information Réaliser une veille globale de l'environnement de l'entreprise Organiser la collecte des éléments nécessaires à la réalisation d'une analyse de l'entreprise Coordonner les actions dans l'entreprise : le rôle principal du controle de gestion Réaliser un point de situation comptable et financier de l'entreprise Comprendre le mode de fonctionnement d'une entreprise Réaliser un diagnostic stratégique Savoir utiliser les données disponibles dans l'entreprise Mettre en oeuvre des procédures de contrôle des données Mettre en oeuvre une analyse financière pertinente Savoir mettre en oeuvre une analyse efficace Savoir communiquer Connaître les spécificités des différentes parties prenantes de l'entreprise

Comprendre les grandes notions de rentabilité au sein de l'entreprise Savoir utiliser les leviers de la performance Connaître et optimiser les coûts au sein d'une organisation Savoir utiliser de manière pertinente les différentes méthodes de coûts Piloter la performance via la démarche budgétaire Maîtriser les prévisions de chiffre d'affaires Maîtriser la gestion de la masse salariale Maîtriser les autres coûts de l'entreprise Comprendre comment mettre oeuvre la prévision budgétaire opérationnelle Connaître les incontournables de la mise en oeuvre de tableaux de bord Comprendre les spécificités des tableaux de bord sociaux Savoir gérer les écarts entre activité réelle et prévisions Savoir choisir des indicateurs pertinents Définir les modalités d'un reporting efficace

Auditer les activités comptables et financières d'une organisation Comprendre le principe, le périmètre et l'intérêt d'une démarche d'audit Piloter une mission d’audit interne Piloter une mission d’audit externe Connaître les nouvelles contraintes environnementales et les obligations légales, sociales de l’entreprise (RSE) ? Connaître et respecter les normes ou obligations légales Maîtriser la démarche de gestion des risques Etablir un rapport d’audit en analysant et exploitant les informations récoltées Mettre en œuvre et piloter les recommandations stratégiques Améliorer les méthodes et procédures de contrôle Suivre l'efficacité des actions d'optimisation Cerner la notion essentielle de retour sur investissement

Utiliser les outils de management d'équipe Connaître les différents types d'entretien du manager Savoir mettre en oeuvre un management par objectif Connaître le processus de recrutement standard Connaître le processus de sélection d'une équipe financière S'assurer de lutter contre la discrimination Coacher son équipe financière Utiliser le développement des compétences comme levier de performance Adapter son management à la diversité Connaître les modalités de management en mode agile Savoir utiliser les outils digitaux et collaboratifs Maîtriser les techniques managériales adaptées aux situations particulières

Module Réussir mon alternance (durée estimée : 50h) Module Réussir ma vie professionnelle (durée estimée : 20h) Accompagnement et renforcement pédagogique, suivi du Career Center (durée estimée : 54h en moyenne) Compétences digitales (Accès Studi+) Préparation aux examens