Directeur administratif et financier

Débouchés et évolutions DSCG
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Le métier de Directeur administratif et financier

Le DAF occupe un poste stratégique, il coordonne la politique de gestion financière de l'entreprise et encadre les services comptables et financiers.

Le Directeur administratif et financier sur le marché du travail

Diplômes et formations requis

- DSCG
- Master CCA
- Master Finance
- Diplômes Universitaires en Sciences de gestion avec option en comptabilité, contrôle, audit ou ingénierie financière, fiscalité

Qui recrute ?

Les groupes et grandes entreprises des secteurs industriels, les banques, les assurances.

Compétences complémentaires

- Normes IFRS
- Anglais obligatoire et 3ème langue utile
- Système d'information de gestion

Salaire moyen

  • 65000.00
    € annuel

Les missions du Directeur administratif et financier

Activités

Garant de la pérennité financière, de la transparence et de la fiabilité des comptes, le DAF travaille en étroite collaboration avec la direction générale.

Il coordonne et supervise les services de la comptabilité et des finances, le service du personnel, l’administration, les services généraux. Il conseille la direction sur les choix stratégiques.

Il prépare met en place les outils qui permettent de rendre compte de la situation financière en temps réel, il prépare les budgets, optimise la gestion des capitaux. 

Il négocie les emprunts avec les banques, supervise le recouvrement de créances. Il gère les projets spécifiques : fusion-acquisition, introduction en bourse, émission de titres...

Sa fonction intègre aussi une dimension juridique importante. D'ailleurs certains DAF viennent de la filière juridique.

Entreprises et cadre d'intervention

Le Directeur administratif et financier (DAF) exerce dans des groupes et grandes entreprises. Il fait souvent partie du comité de direction.

Environnement relationnel

Le métier de DAF est un métier technique et aussi un métier de communication. 

Il travaille en étroite collaboration avec la direction à laquelle il fournit et présente les informations financières qui seront à la base des choix stratégiques de l'entreprise. 

Il représente l'entreprise auprès des interlocuteurs financiers, des investisseurs ou des actionnaires. Il manage également une équipe.

Conditions de travail

Le DAF est un cadre qui ne compte pas ses heures de travail. Il doit être disponible et réactif. Il assure et entretient les relations avec les milieux bancaires et financiers.

Critères de performance

Pour réussir dans ce poste passionnant mais qui peut devenir inconfortable lorsque les résultats de l'entreprise vont vers le rouge, le DAF doit pouvoir s'appuyer sur sa compréhension de l'entreprise, de ses problématiques et sur la pertinence de ses analyses pour proposer des solutions adaptées. 

En amont, son travail d'organisation de l'information financière de l'entreprise puis sa connaissance des leviers financiers, fiscaux, juridiques... seront ses facteurs clés. 

Le métier de DAF exige une mise à jour constante des connaissances (sociales, fiscales, juridiques, économiques).

Profil type

Connaissances spécifiques

Juridique, social, fiscal, comptable, contrôle de gestion, finance, informatique de gestion... sont les principaux domaines qui intéressent le Directeur Administratif et Financier. 

Le DAF doit être curieux et s'intéresser à la totalité de l'entreprise et de son environnement économique et concurrentiel. Sa vision doit dépasser le domaine purement financier. C'est donc un niveau d'expertise élevé. 

L'anglais est bien sûr indispensable pour ce poste. Selon l'environnement dans lequel il travaille une troisième langue peut lui être demandée.

Qualités majeures

Sens de l'organisation, curiosité, capacité d'analyse et de synthèse sur des dossiers divers, réactivité, qualités managériales affirmées, sens de la communication sont essentiels pour ce poste. Il faut également avoir une grande capacité de travail.

Expérience

7 à 10 années sur un poste de similaire de RAF sont souvent requises. Au préalable les DAF peuvent avoir forgé leur expérience au travers de postes généralistes en audit, comptabilité ou plus spécialisés en contrôle de gestion, consolidation. Démarrer en cabinet d'audit ou en cabinet d'expertise comptable puis intégrer le monde de l'entreprise peut être une bonne voie pour aller vers la fonction de DAF.

Évolution professionnelle

Les directeurs administratifs et financiers peuvent évoluer vers des postes de direction générale ou intégrer des entreprises de plus grande taille.

  • Débouchés et évolutions

    Le poste de directeur administratif et financier (DAF) est l’une des fonctions les plus stratégiques de la direction d’une entreprise. 

    Avec l’expérience, plusieurs évolutions sont possibles :

    • Directeur général (DG) ou directeur général adjoint (DGA) pour les profils souhaitant accéder au top management.
    • CFO (Chief Financial Officer) dans des groupes internationaux ou des structures cotées.
    • Directeur du contrôle financier dans des groupes complexes ou multi-implantés.
    • Consultant senior en stratégie financière ou en organisation (cabinet de conseil).
    • Associé dans un cabinet de conseil financier ou dans un cabinet d’audit.

    Certains DAF se spécialisent également dans des secteurs spécifiques (banque, industrie, services...) ou prennent la tête de projets de transformation (fusion, acquisition, restructuration).

  • Les tendances du métier

    Le métier de DAF est en pleine évolution face à la transformation digitale et aux nouveaux enjeux stratégiques.

    Aujourd’hui, le DAF n’est plus uniquement garant de la bonne tenue des comptes et de la trésorerie : il joue un rôle de business partner auprès de la direction générale, participant activement à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise.

    Les tendances majeures :

    • Digitalisation des process comptables et financiers via l’implémentation d’ERP et de solutions d’automatisation (RPA).
    • Pilotage de la performance à l’aide d’outils de data visualisation et de Business Intelligence (Power BI, Tableau).
    • Renforcement de la gestion des risques (cyber-risques, conformité réglementaire, contrôle interne).
    • Prise en compte croissante des enjeux ESG et de la finance durable, avec une implication dans le reporting extra-financier (CSRD).
    • Internationalisation : le DAF intervient souvent sur des projets transverses au sein de groupes globaux et doit maîtriser les normes financières internationales (IFRS…).

    Enfin, la posture du DAF évolue vers davantage de leadership et de transversalité, avec une forte interaction avec les ressources humaines, la stratégie et l’IT.